Um PMO que já conhece a Lei 9.991, a REN 1.045 e a REN 1.074
Gestão de portfólio e projetos, carga de dados e conciliação de evidências, conduzida por quem vive o ciclo de PDI.
Gestão de portfólio em operaçãoO que o PMO Regulatório faz, e quando
Carga de dados
Migração de portfólios de planilhas ou de outros sistemas, com validação de integridade durante a importação.
Estruturação da governança
Definição de papéis, fluxos e rituais de gestão dentro do Future OS.
Gestão de portfólio
Priorização e acompanhamento de projetos alinhados aos temas estratégicos do PROPDI.
Gestão de projetos
Planejamento, cronograma e acompanhamento de execução dentro do Future OS.
Conciliação de evidências
Comprovantes e documentos comprobatórios conferidos, vinculados a projetos e KRs, prontos para prestação de contas.
Governança multi-CNPJ
Consolidação de portfólios entre CNPJs do grupo, com relatório de status para a diretoria.
Elaboração de propostas
Estruturação de propostas para os recursos obrigatórios de PDI, prontas para submissão.
A diferença de quem conhece a norma
Consultoria genérica de projetos
PMO Regulatório Future OS
Aprende o setor no seu projeto
Chega conhecendo Lei 9.991, REN 1.045 e REN 1.074
Gerencia cronograma e entregas
Gerencia cronograma, evidências e conformidade contábil
Relatório de status genérico
Relatório pronto para diretoria e para fiscalização
Ferramenta própria ou planilha
Opera dentro do Future OS, sem retrabalho de dados
Você se reconhece em algum destes cenários?
Equipe enxuta
Duas ou três pessoas cuidando de um portfólio que exigiria o dobro, sem braço para estruturar processo.
Área em estruturação
A obrigação de PDI cresceu, a empresa ainda está montando a área e não tem processo maduro de gestão.
Grupo multi-CNPJ
Várias obrigações regulatórias espalhadas entre empresas do grupo, cada uma gerida de um jeito.
Como funciona
Diagnóstico
Diagnóstico do portfólio atual e dos processos em uso.
Estruturação
Estruturação da governança de PMO dentro do Future OS.
Acompanhamento
Acompanhamento contínuo, com relatórios de status para a diretoria.
O PMO opera o dia a dia. Nos momentos de interface com a ANEEL, entra a Mesa de Especialistas: revisão de relatórios antes do envio, validação de XML e análise mensal de KRs.
Conhecer a Mesa de EspecialistasSua equipe de PDI não precisa operar tudo sozinha
Escopo dimensionado conforme o tamanho do portfólio, com entregas definidas por cadência.